Существует два типа лидеров, руководителей да и вообще людей. Впервые эту мысль я услышал еще в Айсеке на тренинге от Андрея Николова. На PsychologyToday есть отличная статья по этому поводу (осторожно, english!). Думаю, она пригодится как минимум тем, у кого в айсеке только появилась своя команда ну или тем, кто планирует стать большим боссом в будущем. Впрочем, подчиненные у вас когда-то да появятся в любом случае.

Если коротко, то суть этой теории в следующем.
Есть два типа лидеров. Первые считают, что все люди “лапочки”, молодцы, очень самомотивированные и знают, что им по жизни нужно. Им лучше предоставить свободу действий и они сами все сделают. Вторые же свято верят, что все люди “мудаки” (ок, назовем их “плохие”) и ничего не хотят сами делать. Таких людей нужно постоянно подгонять, мотивировать и контролировать. В общем быть с ними жестким. Бывают и комплексные решения, когда лидер совемещает в себе эти два типа – что-то вроде “плохого/хорошего полицейского” в одном лице. Вот у меня как-то пдсознательно буквально сразу возникает картинка того, как следует общаться с каждым конкретным человеком, с которыми приходится работать.
И здесь очень важно сделать правильный выбор. Ведь если к человеку, который стремится к творческой свободе, применить суровые рамки контроля, то вы просто напросто очень быстро начнете его раздражать. И наоборот – вы не дождетесь от бездельника выполнения заданий без мотивации и “священного пинка под зад” (с) (Мельник:) ).

В моем случае все еще сложнее – мне снятся сны:) Вот как сегодня. Приснился сон и где-то в душе я обиделся сразу на двух людей. И хоть сюжет неправдоподобен, но осадок остался и мне не приятно. И вряд ли объяснишь этим людям перемены моего к ним отношения. Впрочем, я ничего никому и не должен. Плавно перехожу во второй тип. Просто занесу их в категорию “мудаков” и буду об этом помнить. И что-то я все меньше доверяю людям..

Пожалуй, пусть вашим окружающим лучше совсем ничего не снится;)