Стартап-история (часть вторая)

Начало: Стартап-история (часть первая)

В университете не раз приходилось слышать «сначала ты работаешь на зачетку — потом зачетка работает на тебя». В жизни и бизнесе все также — сначала ты работаешь на репутацию, потом репутация работает на тебя. Папа всегда учил меня делать именно так. В IT-бизнесе и в сайтостроении в частности это наиболее заметно. Ты создаешь контент и в начале никогда не видно результата. Ты пишешь все новые статьи, а поток пользователей растет в лучшем случае по несколько человек в день или даже в неделю. Ты тратишь уйму времени, а результат абсолютно не закономерен. Написав десять, двадцать, пятьдесят статтей, ты бросаешь, потеряв вдохновение.

Я был настойчив, меня хватило на 249. Наверное, я слишком любил туризм в Украине. Так несколько лет назад родился tripua.info. К сожалению, недавно мне пришлось убрать с него все копирайты, а также любые ссылки с блога и других своих ресурсов — меня начал раздражать все возрастающий в канун Евро 2012 поток критики об устаревшем дизайне сайта. Эта «зачетка» вот уже почти как второй год работает без моего вмешательства на основе того, что было создано ранее. И, честно говоря, у меня нет сейчас абсолютно никакого желания снова влезать в код и что-то снова менять. Подождем до лучших времен. Или же тащите свои предложения.

Еще 2-3 проекта вот уже полгода как находятся в полузамороженном виде. Один из них — журнал Пригоди.ua в канун годовщины первого выпуска и внезапно возникшей волны хвалебных од появилось желание снова запустить и реанимировать. НО есть одно «но» — будет полностью изменен формат работы. В былом виде время, потраченное на один выпуск, было непозволительной роскошью. Правило пяти «П» — Правильное Предварительное Планирование Предотвращает Плохие Результаты — это то, чему пришлось научиться. Уже как постфактум. К сожалению. Но, думаю, это все еще можно исправить.

Как бы там ни было, но за эти пять лет в моей жизни многое произошло и многое изменилось. Десятки городов, парочка новых стран, порядка тысячи новых лиц. Не знаю, как вы, но я всегда задавал себе вопрос или, по крайней мере, подсознательно знал, ради чего я что-либо начинаю. Когда забывал, тогда и начинал оступаться, терял четкую картинку в голове и напрочь лишался вдохновения. Но только оно способно удерживать за работой 10-12-15 часов без отдыха и перерывов на сон.

Настало время подвести черту. Пятилетка оказалась следующей:

2 890 000 — суммарное количество уникальных посетителей (хостов) всех сайтов (в том числе и закрытых) с момента их основания.
7 800 000 — суммарное количество просмотренных страниц
всех сайтов (в том числе и закрытых) с момента их основания.
3 основных площадки генерируют 85% всего трафика.

Через два месяца я встречу своего трехмиллионного пользователя :)

Стартап-история (часть первая)

 

Мысли от предыдущего поста об имидже и персональной репутации натолкнули меня на пересмотр того, что я сам открываю окружающим, а что стоило бы оставить для себя. Очевидно, что первыми под раздачу попали мои сайты. Статистика увиденного заставила еще больше задуматься. Я впервые составил список всего того, чем когда-либо занимался. Обойдемся без паблик-линков — что было, то было. А было много всего странного. Вот немного о цифрах.

Мой первый сайт был запущен 24 декабря 2006 года и представлял из себя молодежный портал нового поколения. Конечно, же он входил в мой собственный созданный холдинг. Мне же было УЖЕ ЦЕЛЫХ 16 — как же я мог жить и работать без собственного холдинга? По-моему, все логично. И конечно же, «портал» был о девушках, музыке и экстримальном спорте (последние две категории, почему-то, довольно быстро отвалились). С того времени прошло без малого пять с половиной лет.

А точнее — 65 месяцев. За это время было запущена еще 20 площадок (всего их было создано 21). То есть на один сайт в среднем уходило около 100 дней. На практике они запускались значительно быстрее.

Из них относительно успешных оказалось только восемь. Примечательной оказалась судьба сайта скайп-знакомств. Сейчас этим уже мало кого удивишь, но пять лет назад эта тема очень выстрелила. За три месяца мы набрали более 11 тысяч регистраций. Словом «стартап» в то время не пахло и близко, а инвестиции на «проект» были равнозначны сумме денег, выделенных родителями на мороженное. После третьего или четвертого «ругательства» хостера из-за возникших нагрузок и анализа контингента зарегистрированных участников холодным движением руки я просто отключил сайт в админке. Такая себе клиническая смерть площадки, пользователи которой мне лично были мерзки и противны — в 90% сообщений пользователи предлагали друг другу заняться виртом или помастурбировать на камеру. Сложившаяся картинка никак не увязывалась с моей изначально чистейшей задумкой — сделать процес знакомства парней и девушек более приятным и интерактивным. Впрочем, у всех свои собственные видения этого «приятного», но платить за это я не собирался.

Еще десять сайтов оказались явно фейловыми. Они не привлекли ни аудиторию, ни денег, но именно в процессе работы над ними возникли очень правильные технические наработки, которые в последствии легли в основу тех восьми, которые стали относительно успешными. Теперь жалко только времени, которое пришлось потратить до того, пока я понял главную суть — успешными оказываются только те проекты, которые я начинал делать для своего удовольствия. 100% того, что я делал ради денег с треском провалилось. А главное — абсолютно без шума. Цена — более тысячи часов уничтоженного времени.

Продолжение: Стартап-история (часть вторая)

Как мы провели FinCo'12!

Ну вот. Как и ожидалось, 10-часовой сон вернул мне силы, улыбку, веру в людей, дружбу, жевачку и хорошее настроение:)

Теперь уж можно и рассказать, как мы провели FinCo'12!
Не стану говорить о процессе организации — взгляд со стороны все равно будет выглядеть иначе. Но, пожалуй, это мой первый проект, в котором все шло так безумно плавно и налажено до последней минуты конференции. Я никак не мог поверить, что в вечер перед окрытием у нас совсем нет проблем и что я могу посвятить свое время встрече со старыми друзьями. Это было нереально странно:)

Вторым вау-эффектом конференций стал вечер пятницы после первого дня. Я все еще помню те счастливые лица и искренние улыбки любимой команды, когда мы возвращались домой и в метро обсуждали свои планы на будущее, кого мы будем рейзить и куда все вместе поедем командой. А еще много-много смеха. Это был отличный вечер:)

Я говорил уже об этом вчера — они большие умницы. Уже сейчас, когда можно представить себе в голове картинку всего мероприятия, понимаешь, сколько всего мы все вместе сделали. Особенно важно, когда слышишь такие слова от спикеров конференции — людей, побывавших на многих ивентах. Только средний возраст орг. комитета в Айсеке порой не переваливает даже за девятнадцать и для многих из них — это первая конференция в их жизни. Но они УЖЕ это могут. И это не может не радовать:)

Я снова довольный:) А через неделю нас ждет еще одна конференция, но уже с определенно другим наполнением, более яркими эмоциями и новыми свежими идеями;)
MarketLab'12 ожидает стать еще круче! :)

Про FinCo, Мельника и Теннистерин.

Начал было снова писать про мотивацию, про вдохновение, про мечты, сопли. Про тренинг Мельника сегодня на FinCo. Про его и Анны Валенсы тренинг по личностному росту на прошлых выходных. Про вдохновленные лица своей команды после первого дня конференции. О той же улыбке и милых глазках. И все только ради того, чтобы дать самому себе тот «волшебный пендель», в котором уже даже не нуждаюсь. И вдруг подумал — какого вообще черта тратить время на эти размышления? Удалил. В итоге потратил в два раза больше времени, чтобы написать еще и это. У меня очень интересно работает логика.

И пусть я очень мало в последнее время высыпаюсь и завтра очень рано нужно вставать. Плюс новый день — это новые нюансы и новые факапы в сюжете конференции, но сейчас мне все равно — я дал себе слово поработать над Теннистерином. И очень скоро мы запустим бету. Хочу и будет:) мои планы нуждаются в выходе наружу)

Джордж Карлин. 22 секунды о мотивации.

Правильный тайм-менеджемент :)

Георгій Ляпкало, осень 2010:

«Тайм-менеджмент? Ты попробуй возьми проект в AIESEC, устройся на две работы и заведи девушку. Подожди так три месяца – и ты либо научишься планировать свое время, либо сдохнешь. Вот и весь тайм-менеджмент.»

Не могу не согласиться :)