10 отличных цитат из книги Код Дурова

Как-то так сложилось, что большинство книг, чтение которых я изначально для себя саботировал, потом оказывались одними из самых лучших, которые я когда-либо читал.

Ожидая увидеть пародию на «Социальную сеть», я откладывал чтение на потом и лишь после десятков хороших отзывов от разных людей и в разных сферах я взялся за чтение. Идеальный ли литературный стиль? Вполне возможно, что нет. Но я уже давно не читал таких книг, которые вливали бы в меня столько энергии и моментально включали бы в голове творческие процессы прямо во время чтения.
Эта книга не просто чтиво-история успеха. Это нечто большее, что пытается охватить перемены, которые происходят в сознании нового поколения людей, которые не хотят верить в старые догматы и не тратят время на разговоры о том, как изменить мир, — они его меняют. Прямо здесь и прямо сейчас.

10 интересных цитат из книги «Код Дурова» Кононова

1. Деньги не главное в свободном интернете. Главное — власть, которая принадлежит тому, кто контролирует потоки информации.
2. Ты творец, меняющий кодом реальность. Программист — художник новой эпохи, который, экспериментируя, создает миры по своему вкусу. Он свободен от уродливых корпоративных этик, практик и дурного шлака.
3. Акцент надо делать на красивых девушках. Если они придут — соберутся парни, будут показывать, какие они умные. У всех млекопитающих это самое главное. Есть девушки — есть арена, а зритель найдется.
4. Как почти всякий житель социального интернета со стажем более пяти лет, Дуров укрепился в цинизме и превратился в гурмана трэша, угара и содомии.
5. Дуров — необычный предприниматель, оригинальный полководец, умник, фанат нетривиальных эвристических ходов, эпатажник и нёрд, воспитавший в себе воина, — это, в общем, и так можно понять по записям в твиттере, фейсбуке, редких статьях и постах в блоге. В конце концов, его сеть уловила 100 млн человек, и это не нуждается в комментариях.
6. «Демократия и тирания различаются скорее формой, чем содержанием, — писал он. — Попытки установить всеобщее равенство оканчиваются печально, потому что равенство не предусмотрено биологически. Но хочется верить, что открытая конкуренция делает свое дело. И если остается хоть небольшая лазейка, самые способные и энергичные постепенно проникают наверх».
7. Теперь, стоя на Невском в бессилии, у равнодушного авто с синей полосой, обхватив болевшую от удара голову, владелец компании ценой в миллиарды думал о том, что все оказалось хуже. Все сгнило. Люди чувствуют это и не верят, что государство способно их защитить. Лишь подсознательно они цепляются за эфемерное обещание безопасности.
8. Интернет дал власть интеллекту, но, чтобы воплощать свои идеи в России, требовались твердость и умение контролировать страх, схожее с тем, каким владеют альпинисты, привыкшие лезть вверх по стене, имея под ногами километровую пропасть. Дуров обладал тем и другим.
9. События происходят или не происходят не из-за умения или неумения все просчитывать. Я гляжу на сотрудников и себя. Если есть энтузиазм и вера — все ОК. Чуть-чуть страха — все рушится».
10. Дуров не открыл. Осторожно выглянув в окно, он увидел пятна камуфляжа во дворе. Позже служба безопасности рассказала, что чуть не устроила перестрелку, не желая пускать маски-шоу внутрь. Дуров выслушал, зашел во «ВКонтакте» и процитировал 2,7 млн подписчиков Карлейля: «Насколько человек побеждает страх, настолько он человек».

«Только воспаленный мозг может создать что-то легендарное»

 

Я не верю, что трезвый рассудок может рождать гениальные идеи.

Есенин пьянствовал, Зигмунд Фрейд употреблял кокаин, Джон Леннон, Джими Моррисон и Боб Марли регулярно курили марихуану и закидывались легкими наркотиками. Даже легендарный Стив Джобс хвастался перед студентами, что первая проба ЛСД стала повортным этапом в его жизни. Вам не кажется странным, что алкоголики и наркоманы стали теми, кто движет наш мир вперед к прогрессу? И здесь бесссмысленно что-то отрицать — о большинстве из этих людей рассказывают еще в школе. И они действительно гении.

О чем это я? Нет, я не призываю делать ничего противозаконного (впрочем, кое-что давно пора легализировать), но я хочу, чтобы вы заглянули достаточно вглубь всего процесса творчества и создания креативных идей. Я не верю, что трезвый рассудок может рождать гениальные идеи. Как говорит Виталий Ткач: «Только воспаленный мозг может создать что-то легендарное». И ваша задача — найти то, что воспаляет ваш мозг.

Одержимость, страсть, сумасшествие, влюбленность, мечта, любовь, спорт, бизнес. Найдите то, что зажигает внутри вас пламенный огонь и позволяет переворачивать горы. Найдите то, что вы искренне любите. Признайтесь себе, что вы готовы ради этого жить. Наслаждайтесь своей мечтой и будьте одержимы этой идеей. Вселенная все слышит. Будьте искренними с самим собой. Воспаляйте свой чертов мозг и создавайте, наконец, что-то гениальное!

А я пошел разговаривать с Есениным.

Предпринимательский драйв

 

«Мои учителя — учитель по теннису, мой отец, учитель по физике. Все они, хотя друг друга и не знали, говорили одно и тоже — нельзя два дела делать хорошо. Нужно выбирать. Каждый человек в какой-то момент должен определиться, что он хочет сделать на данном этапе жизни. И делать это уже 24 часа в сутки.»

Два типа лидерства: «мудаки» и лапочки. Сны..

Существует два типа лидеров, руководителей да и вообще людей. Впервые эту мысль я услышал еще в Айсеке на тренинге от Андрея Николова. На PsychologyToday есть отличная статья по этому поводу (осторожно, english!). Думаю, она пригодится как минимум тем, у кого в айсеке только появилась своя команда ну или тем, кто планирует стать большим боссом в будущем. Впрочем, подчиненные у вас когда-то да появятся в любом случае.

Если коротко, то суть этой теории в следующем.
Есть два типа лидеров. Первые считают, что все люди «лапочки», молодцы, очень самомотивированные и знают, что им по жизни нужно. Им лучше предоставить свободу действий и они сами все сделают. Вторые же свято верят, что все люди «мудаки» (ок, назовем их «плохие») и ничего не хотят сами делать. Таких людей нужно постоянно подгонять, мотивировать и контролировать. В общем быть с ними жестким. Бывают и комплексные решения, когда лидер совемещает в себе эти два типа — что-то вроде «плохого/хорошего полицейского» в одном лице. Вот у меня как-то пдсознательно буквально сразу возникает картинка того, как следует общаться с каждым конкретным человеком, с которыми приходится работать.
И здесь очень важно сделать правильный выбор. Ведь если к человеку, который стремится к творческой свободе, применить суровые рамки контроля, то вы просто напросто очень быстро начнете его раздражать. И наоборот — вы не дождетесь от бездельника выполнения заданий без мотивации и «священного пинка под зад» (с) (Мельник:) ).

В моем случае все еще сложнее — мне снятся сны:) Вот как сегодня. Приснился сон и где-то в душе я обиделся сразу на двух людей. И хоть сюжет неправдоподобен, но осадок остался и мне не приятно. И вряд ли объяснишь этим людям перемены моего к ним отношения. Впрочем, я ничего никому и не должен. Плавно перехожу во второй тип. Просто занесу их в категорию «мудаков» и буду об этом помнить. И что-то я все меньше доверяю людям..

Пожалуй, пусть вашим окружающим лучше совсем ничего не снится;)

Про FinCo, Мельника и Теннистерин.

Начал было снова писать про мотивацию, про вдохновение, про мечты, сопли. Про тренинг Мельника сегодня на FinCo. Про его и Анны Валенсы тренинг по личностному росту на прошлых выходных. Про вдохновленные лица своей команды после первого дня конференции. О той же улыбке и милых глазках. И все только ради того, чтобы дать самому себе тот «волшебный пендель», в котором уже даже не нуждаюсь. И вдруг подумал — какого вообще черта тратить время на эти размышления? Удалил. В итоге потратил в два раза больше времени, чтобы написать еще и это. У меня очень интересно работает логика.

И пусть я очень мало в последнее время высыпаюсь и завтра очень рано нужно вставать. Плюс новый день — это новые нюансы и новые факапы в сюжете конференции, но сейчас мне все равно — я дал себе слово поработать над Теннистерином. И очень скоро мы запустим бету. Хочу и будет:) мои планы нуждаются в выходе наружу)

Джордж Карлин. 22 секунды о мотивации.