Пора делать правильный выбор

Чертовски рад, что по статье-совету «лайфхакера» Славы Баранского снова начал вести дневник, чтобы анализировать факты и события в жизни. Все дело в том, что со временем грубые углы событий только лишь стесываются и даже самые плохие истории через год-два предстают уже в более-менее позитивном свете. Но ведь изначально все это было совсем не так.

А вот так вот сядешь, переосмыслишь, прочитаешь свое же впечатление от каких-то людей и событий в прошлом и все вдруг оживает в памяти как вчера. И ты вдруг ясно начинаешь видеть в какой момент перестал получать удовольствие от того, что делаешь; в какой момент кто-то или что-то вдруг начали мешать твоим крыльям рости и морально отбирать твои силы и энергию. Но самое главное — это то, как ты пообещал себе не прощать людей, которые не отвечают за свои слова, но сам вдруг все взял и забыл. А такое нельзя забывать.

И вообще дневник очень круто позволяет вспомнить хорошие вещи в жизни; правильные события, которые тебя вдохновляют; да и вообще настроиться на волну самоанализа, если нужно сделать правильный осознанный выбор.

Пора делать правильный выбор.

Выбор

 

Правильный тайм-менеджемент :)

Георгій Ляпкало, осень 2010:

«Тайм-менеджмент? Ты попробуй возьми проект в AIESEC, устройся на две работы и заведи девушку. Подожди так три месяца – и ты либо научишься планировать свое время, либо сдохнешь. Вот и весь тайм-менеджмент.»

Не могу не согласиться :)

Что такое AIESEC и почему айсекеры займут ваше место

Попались на глаза хорошая статья с цитатами, бьющими прямо в точку.

«AIESEC, кстати, хорошо развивает смышленость: он учит искать разные решения задачи. Не аналогичные существующему, а принципиально новые. Он учит использовать актуальные технологии работы и дает возможность почувствовать мировыу тенденции. А также активно взаимодействовать с внешним миром, не замыкаться внутри себя и внутри организации: в моей практике если что-то и не получалось, всегда находился тот, кто помогал — советом, идеей, работой.

AIESEC – это хорошая проверка людей и школа взаимодействия: «Айсекерам» не платят за их работу, поэтому в проектах сразу видно, что за человек перед тобой. Мы часто спорили, не соглашались друг с другом, но со временем научились слышать других и лучше выражать свои мнения. Итог – сейчас я легко нахожу общий язык с коллегами, умею их слушать.»

http://www.e-xecutive.ru/career/adviser/1241116/