Стремитесь быть чемпионами

Буквально пару часов назад в финале Чемпионата Украины по баскетболу БК «Будивельник» победил БК «Азовмаш» — один мой родной город победил другой. Не скажу, что я очень сильно люблю баскетбол или что я хожу прямо таки на все матчи, но я безумно обожаю смотреть финалы спортивных событий. Во-первых, это практически всегда интрига. Во-вторых, это невероятная борьба, конкуренция двух лучших за право называться первыми.

Наверное, вот именно эти эмоции и есть то, за чем я всегда охочусь. В спорте нет сражений за серебро или игр за второе место — есть лишь победитель — проигравших никто не помнит.

Вот стоишь вот так в нескольких метрах от края баскетбольной площадки, наблюдаешь за двумя монстрами, стоящими друг напротив друга, и сразу становится понятно, кто из них сегодня лучший, а кто остался позади. И вроде бы нет никаких прожекторов и свет равномерно расходится по залу, но какая-то неотразимая энергетика, что-то большее, чем то, что можно увидеть глазами, озаряет тех, кто уезжает сегодня домой чемпионом.

Кубок, медали, звездный дождь из золотых блестящих полосок, брызги шампанского, вспышки фотоаппаратов, восторженные фаны, искренность. Никто и не заметил, когда среди всего этого хаоса из фанатов и всеобщей радости проигравшая команда покинула площадку. И уж тем более мало кто видел слезы на лицах тех, кто раньше всех ушел в свой автобус… автобус проигравших.

Когда-то Рафаэля Надаля — n-кратного Чемпиона соревнований по теннису и первой ракетки мира спросили «В чем секрет ваших побед?» и лучшая фраза, которую я пока слышал, звучала так: «Я слишком хорошо запомнил, что такое быть номером два..».

Стремитесь быть чемпионами.

БК Будивельник в восьмой раз выиграл Чемпионат Украины по Баскетболу (2013)

Великий Гэтсби действительно шикарен.

Великолепная игра Ди Каприо, прекрасный Нью-Йорк и сладко-грустное послевкусие после хорошего фильма.

Грустно, что все так закончилось. Грустно, что мечта всего лишь так и осталась мечтой. Грустно, что люди, которые вроде и рядом, в нужный момент оказываются где-то далеко. Грустно, что этот фильм еще раз подчеркнул, что искренности вокруг всегда оказывается мало, а «гнилые» люди всегда увиливают от ответа. Но, тем не менее, этот фильм прочно вошел в пятерку лучших фильмов, которые я смотрел за последнее время, и меня очень радует, что в мире все еще снимают хорошее и умное голливудское кино.

Для любителей «успешных, выдающихся, но грустно одиноких» очень советую почитать Трилогию Желаний от Теодора Драйзера, но только в сумме и только сразу все три книги — «Финансист», «Титан» и «Стойк». Всегда было интересно наблюдать, как может меняться мнение людей по поводу одного и того же человека с момента когда он начинает с нуля до того, когда он становится успешным и богатым..

10 отличных цитат из книги Код Дурова

Как-то так сложилось, что большинство книг, чтение которых я изначально для себя саботировал, потом оказывались одними из самых лучших, которые я когда-либо читал.

Ожидая увидеть пародию на «Социальную сеть», я откладывал чтение на потом и лишь после десятков хороших отзывов от разных людей и в разных сферах я взялся за чтение. Идеальный ли литературный стиль? Вполне возможно, что нет. Но я уже давно не читал таких книг, которые вливали бы в меня столько энергии и моментально включали бы в голове творческие процессы прямо во время чтения.
Эта книга не просто чтиво-история успеха. Это нечто большее, что пытается охватить перемены, которые происходят в сознании нового поколения людей, которые не хотят верить в старые догматы и не тратят время на разговоры о том, как изменить мир, — они его меняют. Прямо здесь и прямо сейчас.

10 интересных цитат из книги «Код Дурова» Кононова

1. Деньги не главное в свободном интернете. Главное — власть, которая принадлежит тому, кто контролирует потоки информации.
2. Ты творец, меняющий кодом реальность. Программист — художник новой эпохи, который, экспериментируя, создает миры по своему вкусу. Он свободен от уродливых корпоративных этик, практик и дурного шлака.
3. Акцент надо делать на красивых девушках. Если они придут — соберутся парни, будут показывать, какие они умные. У всех млекопитающих это самое главное. Есть девушки — есть арена, а зритель найдется.
4. Как почти всякий житель социального интернета со стажем более пяти лет, Дуров укрепился в цинизме и превратился в гурмана трэша, угара и содомии.
5. Дуров — необычный предприниматель, оригинальный полководец, умник, фанат нетривиальных эвристических ходов, эпатажник и нёрд, воспитавший в себе воина, — это, в общем, и так можно понять по записям в твиттере, фейсбуке, редких статьях и постах в блоге. В конце концов, его сеть уловила 100 млн человек, и это не нуждается в комментариях.
6. «Демократия и тирания различаются скорее формой, чем содержанием, — писал он. — Попытки установить всеобщее равенство оканчиваются печально, потому что равенство не предусмотрено биологически. Но хочется верить, что открытая конкуренция делает свое дело. И если остается хоть небольшая лазейка, самые способные и энергичные постепенно проникают наверх».
7. Теперь, стоя на Невском в бессилии, у равнодушного авто с синей полосой, обхватив болевшую от удара голову, владелец компании ценой в миллиарды думал о том, что все оказалось хуже. Все сгнило. Люди чувствуют это и не верят, что государство способно их защитить. Лишь подсознательно они цепляются за эфемерное обещание безопасности.
8. Интернет дал власть интеллекту, но, чтобы воплощать свои идеи в России, требовались твердость и умение контролировать страх, схожее с тем, каким владеют альпинисты, привыкшие лезть вверх по стене, имея под ногами километровую пропасть. Дуров обладал тем и другим.
9. События происходят или не происходят не из-за умения или неумения все просчитывать. Я гляжу на сотрудников и себя. Если есть энтузиазм и вера — все ОК. Чуть-чуть страха — все рушится».
10. Дуров не открыл. Осторожно выглянув в окно, он увидел пятна камуфляжа во дворе. Позже служба безопасности рассказала, что чуть не устроила перестрелку, не желая пускать маски-шоу внутрь. Дуров выслушал, зашел во «ВКонтакте» и процитировал 2,7 млн подписчиков Карлейля: «Насколько человек побеждает страх, настолько он человек».

Вдохновение от From Good to Great: Рим, Париж, французский?..

 

Уже второй месяц не могу дочитать книгу от Хорошего к Великому («From Good to Great»). Читаю в метро — дома не успеваю и постоянно приходится перечитывать. Книга действительно хорошие мысли навевает.

Заметил одно очень важное замечание, которое меня, например, очень сильно задело.

Я почти никогда не играю в компьютерные игры, но где-то раз в полгода срываюсь, отвожу этому целый день и играю 10-12 часов нон-стоп, включая ночные баталии до 4-5 утра. Абсолютно всегда — это какие-то стратегии. Я строю города, развиваю колонии, наращиваю военную мощь, прокладываю железные дороги в развивающейся Америке XIX века, строю планы по обороне и захвату империй.

И тут я попытался понять — что заставляет меня делать такие поступки и фанатически тратить 10-12 часов этого самого времени, которое я так ценю? Это же виртуальный мир без реальных последствий и ничего, кроме счета за свет и красных глаз, в моем багаже не появится.
Где-то именно в этот момент я и открыл для себя, почему же так сильно хочу заниматься собственным бизнесом — я хочу видеть рост, наращивать показатели, строить стратегии и видеть, как МОИ Идеи, Виденье и Решения строят успешную компанию, которая меняет мир.
Это та игровая механика, которая манит меня в играх — там ОЧЕНЬ ЛЕГКО УВИДЕТЬ ПОКАЗАТЕЛИ УСПЕХА. Не строишь казармы — нет воинов, не выращиваешь пшеницу — невозможно увеличивать количество населения, нет академий — не сможешь развивать науку и изобретения. Но ведь самое забавное в том, что в жизни все тоже более менее подчинено каким-то иерархиям! Хочешь Mini Cooper — нужно N-количество денег. Хочешь нарастить мышцы — начни ходить в спортзал. Мне кажется, что уже абсолютно не осталось вещей, которых нельзя было бы никогда достигнуть. Просто одни цепочки могут быть короче (поел/поспал — чувствуешь себя лучше), другие — длиннее (годы тренировок и только потом золотые медали на Олимпиадах).
Зачем я все это пишу? Я структурирую мысли, когда их записываю. И это явно новый этап в визуализации всех моих мыслей, целей и процессов.
Джим Коллинз (автор «От Хорошего к Великому») в своей книге на примере нескольких успешных компаний говорит о том, что стоит выбрать несколько ключевых показателей вашего бизнеса (работы, жизни) и тщательно следить за изменениями этого показателя, пытаясь максимально сфокусироваться на его росте. Рестораны могут начать увеличивать среднюю стоимость чека со столика за счет предложения дополнительных услуг; банки — количество услуги сервисов, которыми пользуется клиент; молодежные организации — количество проектов, в которых принимает участие охваченная хотя бы единожды аудитория.
Это до гениальности простая мысль, но почему-то я еще не видел ни одного человека, который бы прочитал эту книгу и начал использовать хоть что-то подобное в своей жизни — мечтать, визуализировать и точечно улучшать свою жизнь по желаемым показателям. Хотя самое сложное, наверное, — эти показатели даже не выбирать и планировать, а постоянно их отслеживать.
В этом году я решил начать с показателя количества путешествий за год и количества языков, которые знаю. Рим, Париж, французский?..)

10 фактов рынка смартфонов и мобильных устройств 2012-2013, которых вы могли не заметить

Все цифры собраны из субъективных оценочных исследований, часто очень заинтересованных в этом лиц и компаний. Но даже эти данные дают возможность оценить невероятный тренд, меняющий привычное восприятие интернета – мобилизация растет в геометрической прогресии.

 

В 2012 году около 8,5 млрд. долларов было потрачено во всем мире на покупку мобильных приложений (apps). Ожидается, что в 2016 году эта цифра достигнет 35 млрд. (research2guidance).

 

Средняя прибыль разработчика с каждого платного приложения упала с 26,72$ до 19,56$.
Существует 5 главных мировых магазина приложений: Apple App Store, Google Play, Research In Motion’s BlackBerry World, Nokia (Ovi) Store and Microsoft Windows Phone Store. Больше всего по прежнему зарабатывает Apple, но Google Play для Android уже догнал по абсолютному количеству всех загрузок «яблочного» гиганта. По количеству платных приложений лидирует WP Store.
Ожидается глобальная смена бизнес-модели приложений в сторону смещения структуры прибыли. С увеличением количества бесплатных приложений (по оценкам Strategy Analytics – они достигнут 91% всех apps к 2017-му) и с падением прибыли с каждого проданного приложения (что заметно уже сейчас) приложения постепенно станут становится скорее помощниками классического бизнеса, чем самостоятельными составляющими (ожидается рост приложений типа «заказать пиццу домой», «заказать такси», а также использования приложений как health-tracking в медицинских целях).
Рынок планшетов России вырос с 300 тысяч устройств до 3,2 млн. устройств всего за 2012 год. Android-планшеты на вершине успеха (62,3%), Apple — 36,7%. Продажи Windows Phone в прошлом году составили всего 1%. В Украине количество планшетов на конец 2011 года оценивают от 300 до 600 тысяч девайсов.
Рынок продаж смартфонов в Китае всего за год обогнал несменного лидера в глобальном списке – США и теперь в целом составляет 27% мировых продаж этих устройств, тем самым обогнав вместе взятые США (18%), Великобританию (4,5%), Индию (2,5%) и Бразилию (2%). К 2016-му ожидается заметный рост продаж смартфонов в Индии (с 2,5% до 8% мировых продаж).
Samsung продолжает наращивать обороты продаж своих устройств (в первую очередь за счет захвата доли Symbian-устройств), в то время как в глобальном соотношении доля Apple медленно сокращается (минус 2-3% за прошлый год).
Количество пользователей смартфонов в мире в этом году превысило 1 млрд. активированных устройств. Если вы считаете, что это уже достаточно много, то учтите, что по прогнозам Gartner Research в следующем году будет продано еще 1,2 миллиарда «умных устройств» (смартфонов и «таблеток»).
В 2012-м году количество мобильных пользователей Facebook впервые превысило количество пользователей веб-версий (всего на начало 2012-го в сети зарегистрировано около 1,1 млрд. юзеров).